Ensemble en 2025 – combattre la polarisation à son échelle.
J’avais choisi l’angle de cet éditorial avant les mauvaises nouvelles de cette première semaine complète de Janvier (menace d’un recul politique au pays, menaces de Trump envers le Canada à l’aube de son entrée au pouvoir, relâchement de la vérification des faits chez Meta, catastrophes naturelles liées aux changements climatiques, etc.), mais voilà qu’il m’apparaît d’autant plus d’actualité! Sans vouloir être prophète de malheur, je crois que nous sommes plusieurs à ressentir un vent de face qui donne froid dans le dos.
Mais déjà, en fin d’année 2024, on observait certains enjeux récurrents, dont la polarisation, la pression de performance et l’isolement. Nous avons même abordé ces thématiques lors de notre discussion autour de la sérénité, au cours de laquelle notre collaboratrice Marthe a rappelé que « les ambitions collectives et communes pouvaient être source de confiance et de sérénité. »
Une affirmation si forte et pleine de sens qu’elle a inspiré notre mot phare, notre thématique et notre intention pour 2025 :
🌱 Ensemble : Miser sur ce qui nous rassemble pour mieux avancer.
Peut-être avez-vous vous aussi remarqué à quel point la polarisation est présente dans nos vies, surtout sur les réseaux sociaux et dans l’actualité ?
Ne plus diviser pour mieux régner
En fait, dès qu’on adopte une posture du type « Nous contre eux » : il s’agit d’un discours dit hostile, qui, selon les chercheurs, mène au stress et à la fragilisation de notre santé mentale et physique.
Malheureusement, cette dynamique se fait sentir partout dans la culture du travail :
➡️ Travail à distance vs travail au bureau
➡️ Patrons vs employés
➡️ Générations en opposition
➡️ Compétition entre impératifs professionnels et familiaux
➡️ Divergences d’opinions et de positions politiques au sein des communautés d’employés
➡️ Parfois même complotisme, opinions dites « alternatives » et anti-scientifique et chambres d’écho.
Ce qui n’est pas pour aider, c’est qu’en janvier, nous avons tendance à nous cloîtrer un peu plus dans « notre bulle. » Nos résolutions sont le plus souvent individuelles (faire de l’exercice, mieux manger, avoir un rythme de vie plus équilibré) et nous forcent à tenter de contrôler le plus possible notre réalité. Pour y arriver, ce qui nous semble la « meilleure » façon de le faire est plus souvent qu’autrement de rester seul.e, en télétravail, à la maison.
En ce début d’année, donc, cette culture de « l’individuel » nous influence tous un peu plus que ce que l’on souhaiterait. Pourtant, dans bien des stratégies payantes, c’est le « nous » qui peut vraiment faire la différence.
Se tourner vers l’autre, tisser des liens avec les bonnes personnes, obtenir du soutien, élargir ses horizons… Cela change tout.
C’est pourquoi, en 2025, chez De Saison, notre intention est claire : ENSEMBLE.
Aller réellement vers l’autre
C’est d’ailleurs le dénominateur commun de nos services : que ce soit à travers un brainstorm stratégique avec moi, à l’occasion d’un atelier ADN d’équipe ou de prévention des risques psychosociaux au travail, au sein d’une de nos communautés de pratiques Leadership Nouvelle Vague ou de notre parcours de formation au Modèle Temps Blanc, il y a dans tout ça une opportunité d’écoute, de connexion, de rapprochement et de soutien afin de miser sur ce qui rassemble et le faire grandir, canaliser l’énergie dans une direction (et des permissions ou balises) communes, briser l’isolement et le sentiment d’impuissance.
Sortir de son cocon
Nous entendons souvent : « J’aimerais voir du monde, mais même au bureau je me sens seul.e. » Même nous, ferventes du télétravail, ressentons parfois le besoin de sortir et de travailler en communauté.
Les collaborations que nous avons nouées ces dernières années ont été une véritable bouffée d’air frais. Et comme le dit l’auteur Xavier Cornette de Saint Cyr, l’avenir sera coopérant, ou il ne sera pas.
Alors, comment cultiver l’ensemble en 2025 ?
Voici quelques pistes que j’ai notées dans mon cahier :
- S’accorder de l’espace pour être et pas que faire #tempsblanc
- Trouver l’équilibre entre autonomie et appartenance
- Concilier les besoins de chacun dans des solutions innovantes
- Communiquer nos aspirations individuelles et collectives
- Se mobiliser ensemble pour donner sens
Le leadership de soi bienveillant attire le leadership de soi bienveillant
Devant l’état de nos relations sociales qui s’étiolent, je vous lance un défi pour cette année : tendre la main à l’autre et embrasser votre nature humaine sociale.
Cela peut vouloir dire de réapprivoiser l’inconfort de la diversité d’opinion et d’approches en face à face, et donc, par le fait même, d’ajouter de la dimension à cet « autre ». De la nuance, ce qui aidera peut-être à l’humaniser.
Ou peut-être que cela signifie de laisser la parole aux membres de votre équipe, au travail ou même à la maison. De célébrer les juxtapositions qui permettent de créer une vision commune enthousiasmante pour le plus grand nombre.
S’humaniser ensemble, c’est peut-être aussi accepter l’imperfection lorsque les intentions et les efforts sont honnêtes. Accepter qu’on progresse, qu’on évolue, qu’on essaie, se trompe et s’ajuste et que c’est justement là la valeur de notre travail plutôt que dans un résultat sans faille.
En ce début d’année, c’est donc la réflexion, voire la pratique, que je vous invite à amorcer.
Et si tu es à la recherche d’un premier pas, n’hésite pas à planifier un appel exploratoire avec nous. Parce que déjà, à deux ou à trois, c’est déjà sortir de sa tête pour s’inspirer et agir « Ensemble ».
Et en se rassemblant, on pourra donner sens.
Ensemble, même différents, on pourra se sentir en sécurité dans un monde parfois hostile.
En terminant, je vous souhaite une année 2025 douce.
Que cette nouvelle année vous épargne et vous élève à la fois!
Julie
