Influencer la culture organisationnelle peu importe son niveau hiérarchique

6 mois après le début de cette pandémie, nos équipes ont bien besoin de #bienveillance et nos entreprises, de #saineperformance. On le sait, mais on y arrive comment à travers le quotidien?

Les dynamiques organisationnelles s’opèrent sur trois niveaux.

 

Niveau 1 : Le projet organisationnel
Le niveau des grandes décisions d’affaires, incluant la définition du succès et de la performance. C’est à ce niveau que se décide « ce qu’on fait », « pourquoi on le fait » et « comment on le fait ». Au-delà de toutes les stratégies de marque, stratégies RH ou stratégies de communication, l’ADN de l’organisation et de sa culture prend naissance dans les discussions qui ont lieu à ce niveau. La qualité de l’analyse et de la réflexion stratégique aura un impact sur le positionnement de l’organisation dans son industrie, sa réputation, son plan d’affaires, son impact sur le monde et donc, le sens au travail, la capacité d’innovation, le niveau d’engagement et la culture interne.

 

Niveau 2 : Le niveau opérationnel
C’est à dire celui de l’organisation du travail, des pratiques, habitudes et réflexes quotidiens.  En développant de bons réflexes de communication, de collaboration, de gestion de l’espace mental et du temps au niveau de l’équipe, on sème de jour en jour les graines d’une culture plus bienveillante et sainement performante propice à l’innovation, à l’engagement et à l’épanouissement des individus comme des communautés.  Surtout, en maintenant ces réflexes – dans les meilleurs et pires moments – on crée des liens humains forts, ceux-là mêmes qui permettent aux organisations de s’enraciner, de laisser leur marque, de perdurer dans le temps et dans les mémoires.

 

Niveau 3 : Le niveau individuel
Pour que le souhait d’une culture bienveillante et sainement performante devienne réalité et que celle-ci s’installe durablement dans une organisation, on doit y retrouver des individus qui présentent un certain niveau d’intelligence émotionnelle et d’empathie, une capacité personnelle à réfléchir stratégiquement, à passer à l’action et à assurer une saine gestion de l’espace mental et du temps., et ce, à tous les niveaux hiérarchiques. Ce sont des compétences de leadership personnel qui se cultivent à la fois dans la vie et au travail et c’est souvent ce à quoi on fait référence quand on parle de bienveillance, de satisfaction au travail, d’engagement et de responsabilisation.

 

Se donner la « permission »

Si plusieurs individus portent en eux le souhait d’une expérience et d’un milieu de travail équilibré, on attend souvent que les choses changent autour de soi, que les patrons décident que c’est important, que la volonté viennent d’en haut. On oublie que la permission doit d’abord être individuelle avant de pouvoir être amenée dans l’organisation. Et que cette transformation s’opère graduellement, jour après jour, de saison en saison, un individu à la fois.

C’est dans cette perspective que notre programme individuel a été développé :

• Pour aider les individus essoufflés et saturés mentalement à s’accorder de l’espace et du temps.
• Pour aider aussi les individus conscients des besoins et des nouveaux modèles à incarner leurs valeurs et à passer à l’action à titre d’agents de changement.
• Les aider à décider de s’accorder cette permission de faire les choses autrement, pour eux-mêmes d’abord, et pour leur équipe. Peu importe leur niveau hiérarchique et à leur échelle.
• Les aider à définir par où commencer et « comment » y arriver.

La saine performance et la santé psychologique au travail sont le résultat de dynamiques humaines qui dépendent d’un niveau de conscience, de compétence et d’engagement. C’est une responsabilité partagée et multidisciplinaire, ce qui veut aussi dire que le processus de transformation peut prendre naissance à n’importe quel niveau de l’organisation.

Êtes-vous un gestionnaire, facilitateur de mieux-être, entrepreneur ou haut dirigeant qui a conscience du besoin de vivre et travailler autrement sans savoir par où commencer?

Notre boîte-conseil vous offre consultation et accompagnement tout au long de votre processus de transformation vers la saine performance, l’engagement et la bienveillance en organisation.

Nous offrons également formation et coaching et pouvons vous accompagner, individuellement ou en groupe, dans le développement d’une stratégie d’impact simple, efficace et évolutive.

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